前不久，根據泰國市場統(tǒng)計數(shù)據顯示，在排名前10位的空調企業(yè)中，中國空調企業(yè)僅有海爾上榜，與日韓企業(yè)同臺競技成為泰國主流家電企業(yè)。至于大家耳熟能詳?shù)膰a空調企業(yè)并未出現(xiàn)在榜單上，令人唏噓。
數(shù)據顯示，截至今年12月，海爾空調在馬耳他再次成為市場第一，這也是海爾空調在當?shù)剡B續(xù)3年超越日韓品牌成為銷量冠軍。海爾空調自1997年進入馬耳他，用了17年時間市場占比從0做到了No.1，成為當?shù)仄放普J知度最高的中國品牌。
實際上，海爾空調在東南亞市場的“熱度”只是其在全球市場中的一個生動縮影。至于為什么這么說，我們可以來看看下面兩組數(shù)據。
那么為什么海爾空調能在海外市場獲得認可呢？或許咱們可以從以下事件中一窺端倪。
早在2001年，海爾就在巴基斯坦拉合爾與當?shù)仄髽I(yè)合作建立了第一家工廠，并先后建成空調、冰箱等多個生產基地，這些本土化產品大大改善了當?shù)厝罕姷纳钇焚|。如今，從定頻到變頻，從掛機到柜機，海爾空調在巴基斯坦都實現(xiàn)了整機制造——與此同時，海爾空調也已連續(xù)11年穩(wěn)居巴基斯坦市場第一。
與其他國產空調企業(yè)選擇在海外市場采用代工貼牌的方式不同，海爾空調選擇的是自己建廠制造，在技術和產品質量等環(huán)節(jié)嚴格把控，用優(yōu)秀的產品將自己的知名度傳播出去，樹立企業(yè)的形象。
印度當?shù)貢r間11月16日，海爾空調位于印度浦那海爾工業(yè)園的制造基地正式投產，首臺“印度造”智能變頻自清潔空調在基地下線。這是繼自清潔空調“中國造”“泰國造”“巴基斯坦造”之后，在印度實現(xiàn)本土化制造，標志著海爾空調全球化布局的落地深化。
任何的成功都絕非偶然
海爾全球化運營的本質就是本土化，值得注意的是，受益于這一戰(zhàn)略，海爾空調已經實現(xiàn)創(chuàng)新的產生和創(chuàng)新的轉化，多品牌的獨立運營與相互協(xié)同，也使海爾空調擁有了行業(yè)難以復制的全球實力。
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專注中央空調工程22年
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